第六百九十五章:戶樞不蠹
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郭懷一自認為不是南王殿下的起家人馬,第一個拿出態度接受“近衛營”監督,表明了忠於“南明”忠於黃勝的決心。
接下來許多將軍效仿,都主動要求家主派出“近衛營”來他們軍中,都紛紛表態胸中無私天地寬,“南明”執行陽光管理更加有利於強國、強軍。
黃勝當然從善如流,表態一年內“近衛營”派遣衛隊制度就會得到執行。
戶樞不蠹,流水不腐,近衛營外派到基層工作的子弟兵采取輪換制,為期一年半就會換崗。
七品總旗官沒有衛兵委派,六品百總身邊安排六人,五品把總有十二人,四品千總有一個總旗三十六人,三品營官也就是游擊將軍身邊足有一個百總近衛營人馬……。
因此近衛營的人馬最多,而且不設上限,某些職能相當於大明錦衣衛也相當於民國時期的軍統。
黃勝認為有監督才會有制約,不管麾下湧現出什麽樣的軍事天才,都只能在游戲規則內呼風喚雨,有了狼子野心會被扼殺在萌芽狀態。
“南明”擁有的是集體力量,如臂使指的軍隊可以減少對於謀略的依賴,哪怕所有的部隊都依據條例按部就班打仗,黃勝也不想出現什麽難以駕馭的軍事天才。
因為在絕對的實力面前,一次戰術失敗根本無傷大雅,一次投機取巧的軍事冒險即便成功也僅僅屬於錦上添花。
個人的戰術思想已經不再重要,“南明”政權保持永遠指揮槍桿子才是王道。
歷史經驗告訴我們,華夏五千年的文明史中,政變大都屬於鬧劇,但是兵變後戰火席卷神州的故事太多了。
黃勝領導的“南明”中央政府擁有如臂使指的國家軍隊,任何人都不可能禍亂國家,
這不是自說自話,軍隊的組織架構尤為重要,這跟什麽人、什麽組織管理武裝力量密不可分。
黃勝利用領先近四百年的見識集思廣益,集合許多成功者的經驗,炮制出治國管軍的先進理念,即便放到三百年後都不會落伍,況且他還會逐步完善體制,在發展中探索、精益求精。
“近衛營”戰士的選拔已經展開,普通戰士的起點都是伍長待遇,絕大多數戰士都來自於子弟兵,人人都屬於根正苗紅的“南明”接班人。
“近衛營”戰士中沒有文盲,最起碼是高小畢業生,中學畢業生也大有人在。
個人技藝出類拔萃、有戰功才會獲得選拔,他們都有最少一年正兵軍齡,當然通過了基層鍛煉,以後經常在各級軍官面前工作更加有利於後期發展,想必將來從“近衛營”走出來的將領會層出不窮。
已經封爵的劉國正不肯離開“近衛營”,他更加不稀罕什麽勞什子刑部侍郎虛職,依舊緊隨南王主管“近衛營”人馬擴充。
黑虎和魯承祖遠在山陜跟高迎祥部惡戰,黃勝命令他們在沒有完成剿滅高迎祥部的情況下不得歸建,在明軍取得決定性勝利後可以帶上他們遠赴雲南集結。
兩位將軍得到了“南明”三等伯爵的榮勳,還跟其他勳貴不同,被家主特許依舊帶領兩個全騎兵營,這兩個營頭也在三十六營之外,人馬不詳。
因為黑虎、魯承祖的部隊和大明有些扯不清,他們麾下連留守部隊一共有一萬兩千餘,當然遠遠大於朝廷將領的實際兵額標準。
已經把家小送到“南明”領地工作生活的戰士大概有三成,因此黑虎、魯承祖準備帶多少人馬回“南明”要看情況而定,也要麾下戰士自覺自願才行。
不管他們帶多少人回來都編組為兩營,可以稱作“黑虎”“魯承祖”營,也叫做“關寧鐵騎”、“青膠鐵騎”營。
雖然崇禎皇帝比較看重黑虎和魯承祖,也給了他們許多便利,最起碼他們麾下人馬的糧餉都能夠保證,可惜黑虎、魯承祖看不慣大明文官橫挑鼻子豎挑眼,也鄙視那些喝兵血的將領。
他們是跟著黃勝的起家人馬,習慣了體系內的將士們親如兄弟,多次提出要歸建,表態哪怕大明如封賞總兵官滿貴那樣以侯爵冊封,他們也不會留在大明帶兵。
崇禎給予厚恩都動搖不了自己親自培養的將領,黃勝心裏確實有些小得意,也決定讓二位將軍率領人馬歸來跟隨自己再建功勳。
徹底消滅張獻忠部是硬任務,黃勝已經在大明誇下海口,容不得一絲半點閃失。
這一次來參與圍剿張獻忠的人馬都是“戰神”子弟兵,不可能打活仗。
黃勝也是因為怕出現豬一樣的隊友,讓精心編織的大網出現漏洞,那些主動要求來剿寇的明軍一支都沒有帶。
這樣做就是擔心天羅地網好不容易布置完畢,萬一哪一路明軍為了貪圖張獻忠的賄賂故意放水,導致元兇漏網,一切布置都化為虛無。
流寇人數眾多不是大問題,最關鍵要擒拿害群之馬,只要把那些大頭目逮住,所謂的流寇大部分都會轉換成良民。
大明之所以每一次剿寇都是野火燒不盡春風吹又生,就是因為每一次都讓最後的幾百、甚至幾十個流寇中堅力量跑了。
這些造反種子獲得了大明天災人禍的溫床,馬上又會根深葉茂,新的反覆又會再來一遍,就這樣周而覆始,導致大明越來越虛弱,終於再也沒有力量重新再來,最後亡國。
黃勝的布置目標明確,幹一路流寇就要把有名有姓的大頭目一網打盡,讓流寇沒有翻盤的本錢。
“戰神”人馬一路三個千總足夠了,因為一個暫編營擁有的騎兵數量接近兩千,質量比曹文詔的關寧鐵騎強太多。
而且“戰神”人馬絕對同心同德,哪一路遭遇大規模流寇,友軍都會惡狠狠地撲上不死不休,不可能如明軍那樣坐視友軍敗北。
黎喜漢這幾年不含糊,他的諜報工作做得很細致,已經做到了對張獻忠部洞若觀火。
他布置的線人不間斷把張獻忠所謂的三十六路地煞流竄地點報告到參謀部,“戰神”各路人馬目標明確,他們穩打穩紮徐徐壓縮流寇活動空間。
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接下來許多將軍效仿,都主動要求家主派出“近衛營”來他們軍中,都紛紛表態胸中無私天地寬,“南明”執行陽光管理更加有利於強國、強軍。
黃勝當然從善如流,表態一年內“近衛營”派遣衛隊制度就會得到執行。
戶樞不蠹,流水不腐,近衛營外派到基層工作的子弟兵采取輪換制,為期一年半就會換崗。
七品總旗官沒有衛兵委派,六品百總身邊安排六人,五品把總有十二人,四品千總有一個總旗三十六人,三品營官也就是游擊將軍身邊足有一個百總近衛營人馬……。
因此近衛營的人馬最多,而且不設上限,某些職能相當於大明錦衣衛也相當於民國時期的軍統。
黃勝認為有監督才會有制約,不管麾下湧現出什麽樣的軍事天才,都只能在游戲規則內呼風喚雨,有了狼子野心會被扼殺在萌芽狀態。
“南明”擁有的是集體力量,如臂使指的軍隊可以減少對於謀略的依賴,哪怕所有的部隊都依據條例按部就班打仗,黃勝也不想出現什麽難以駕馭的軍事天才。
因為在絕對的實力面前,一次戰術失敗根本無傷大雅,一次投機取巧的軍事冒險即便成功也僅僅屬於錦上添花。
個人的戰術思想已經不再重要,“南明”政權保持永遠指揮槍桿子才是王道。
歷史經驗告訴我們,華夏五千年的文明史中,政變大都屬於鬧劇,但是兵變後戰火席卷神州的故事太多了。
黃勝領導的“南明”中央政府擁有如臂使指的國家軍隊,任何人都不可能禍亂國家,
這不是自說自話,軍隊的組織架構尤為重要,這跟什麽人、什麽組織管理武裝力量密不可分。
黃勝利用領先近四百年的見識集思廣益,集合許多成功者的經驗,炮制出治國管軍的先進理念,即便放到三百年後都不會落伍,況且他還會逐步完善體制,在發展中探索、精益求精。
“近衛營”戰士的選拔已經展開,普通戰士的起點都是伍長待遇,絕大多數戰士都來自於子弟兵,人人都屬於根正苗紅的“南明”接班人。
“近衛營”戰士中沒有文盲,最起碼是高小畢業生,中學畢業生也大有人在。
個人技藝出類拔萃、有戰功才會獲得選拔,他們都有最少一年正兵軍齡,當然通過了基層鍛煉,以後經常在各級軍官面前工作更加有利於後期發展,想必將來從“近衛營”走出來的將領會層出不窮。
已經封爵的劉國正不肯離開“近衛營”,他更加不稀罕什麽勞什子刑部侍郎虛職,依舊緊隨南王主管“近衛營”人馬擴充。
黑虎和魯承祖遠在山陜跟高迎祥部惡戰,黃勝命令他們在沒有完成剿滅高迎祥部的情況下不得歸建,在明軍取得決定性勝利後可以帶上他們遠赴雲南集結。
兩位將軍得到了“南明”三等伯爵的榮勳,還跟其他勳貴不同,被家主特許依舊帶領兩個全騎兵營,這兩個營頭也在三十六營之外,人馬不詳。
因為黑虎、魯承祖的部隊和大明有些扯不清,他們麾下連留守部隊一共有一萬兩千餘,當然遠遠大於朝廷將領的實際兵額標準。
已經把家小送到“南明”領地工作生活的戰士大概有三成,因此黑虎、魯承祖準備帶多少人馬回“南明”要看情況而定,也要麾下戰士自覺自願才行。
不管他們帶多少人回來都編組為兩營,可以稱作“黑虎”“魯承祖”營,也叫做“關寧鐵騎”、“青膠鐵騎”營。
雖然崇禎皇帝比較看重黑虎和魯承祖,也給了他們許多便利,最起碼他們麾下人馬的糧餉都能夠保證,可惜黑虎、魯承祖看不慣大明文官橫挑鼻子豎挑眼,也鄙視那些喝兵血的將領。
他們是跟著黃勝的起家人馬,習慣了體系內的將士們親如兄弟,多次提出要歸建,表態哪怕大明如封賞總兵官滿貴那樣以侯爵冊封,他們也不會留在大明帶兵。
崇禎給予厚恩都動搖不了自己親自培養的將領,黃勝心裏確實有些小得意,也決定讓二位將軍率領人馬歸來跟隨自己再建功勳。
徹底消滅張獻忠部是硬任務,黃勝已經在大明誇下海口,容不得一絲半點閃失。
這一次來參與圍剿張獻忠的人馬都是“戰神”子弟兵,不可能打活仗。
黃勝也是因為怕出現豬一樣的隊友,讓精心編織的大網出現漏洞,那些主動要求來剿寇的明軍一支都沒有帶。
這樣做就是擔心天羅地網好不容易布置完畢,萬一哪一路明軍為了貪圖張獻忠的賄賂故意放水,導致元兇漏網,一切布置都化為虛無。
流寇人數眾多不是大問題,最關鍵要擒拿害群之馬,只要把那些大頭目逮住,所謂的流寇大部分都會轉換成良民。
大明之所以每一次剿寇都是野火燒不盡春風吹又生,就是因為每一次都讓最後的幾百、甚至幾十個流寇中堅力量跑了。
這些造反種子獲得了大明天災人禍的溫床,馬上又會根深葉茂,新的反覆又會再來一遍,就這樣周而覆始,導致大明越來越虛弱,終於再也沒有力量重新再來,最後亡國。
黃勝的布置目標明確,幹一路流寇就要把有名有姓的大頭目一網打盡,讓流寇沒有翻盤的本錢。
“戰神”人馬一路三個千總足夠了,因為一個暫編營擁有的騎兵數量接近兩千,質量比曹文詔的關寧鐵騎強太多。
而且“戰神”人馬絕對同心同德,哪一路遭遇大規模流寇,友軍都會惡狠狠地撲上不死不休,不可能如明軍那樣坐視友軍敗北。
黎喜漢這幾年不含糊,他的諜報工作做得很細致,已經做到了對張獻忠部洞若觀火。
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